پاسخ به نقدی پیرامون نخستین بازدید دکتر آقاجانلو، رئیس محترم ایمیدرو
در خصوص مطلب منتشر شده با عنوان "رئیس ایمیدرو را چه به رینگ اسپرت؟"، لازم است به نکاتی اشاره شود:
در خصوص مطلب منتشر شده با عنوان "رئیس ایمیدرو را چه به رینگ اسپرت؟"، لازم است به نکاتی اشاره شود:
۱. انتخاب آگاهانه و راهبردی مقصد بازدید:
بازدید دکتر آقاجانلو از کارخانجات نیریز نه به دلیل فعالیت این مجموعه در تولید رینگ اسپرت، بلکه به دلیل اهمیت راهبردی پروژه تولید آهن اسفنجی آن صورت گرفته است. این طرح به‌عنوان یکی از حلقه‌های مهم در زنجیره ارزش فولاد کشور، نقشی کلیدی در توسعه صنایع معدنی و فلزی دارد و با تکمیل زنجیره خود، شامل ذوب و ریخته‌گری، تأثیر مستقیم بر افزایش ظرفیت تولید داخلی خواهد گذاشت.
۲. پیشینه و شناخت مدیریتی:
دکتر محمد آقاجانلو، مدیری برجسته و برخاسته از بدنه کارشناسی سازمان بوده که طی بیش از دو دهه فعالیت، مراحل رشد و توسعه مدیریتی را به‌دور از هرگونه حمایت‌های سیاسی طی کرده است. این ویژگی او را نه‌تنها برای ریاست ایمیدرو، بلکه برای هدایت هر مجموعه‌ای با اهمیت مشابه، شایسته ساخته است. انتخاب ایشان بر اساس شایستگی، تخصص و شناخت عمیق از حوزه معدن و صنایع معدنی صورت گرفته است.
۳. لزوم ارزیابی منصفانه عملکرد:
اینکه از مدیری که تنها دو ماه از تصدی مسئولیتش می‌گذرد، انتظار داشته باشیم تمامی چالش‌های سازمان را فوراً و یک‌جانبه حل کند، توقعی غیرواقع‌بینانه است. به‌ویژه آنکه مدیریت بر نهادی چون ایمیدرو، نیازمند شناخت جامع از وضعیت موجود، بررسی پروژه‌ها و اولویت‌بندی دقیق برای دستیابی به اهداف توسعه‌ای است.
۴. اهمیت تعادل در تصمیم‌گیری‌ها:
نقد مطرح‌شده نادیده گرفته است که ایمیدرو نه تنها بر معادن زغالسنگ طبس یا سایر پروژه‌های معدنی متمرکز است، بلکه بر کل زنجیره تولید، از اکتشاف تا محصولات نهایی، نظارت دارد. بازدید رئیس ایمیدرو از یک واحد تولیدی نباید به‌مثابه نادیده گرفتن دیگر پروژه‌ها تلقی شود، بلکه بخشی از برنامه‌ریزی کلان برای ارزیابی ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های موجود است.
۵. نقش هوش مدیریتی و اجتماعی:
انتخاب مقصد نخستین بازدید استانی دکتر آقاجانلو نه تنها نشان‌دهنده هوش اجتماعی و مدیریتی اوست، بلکه حاکی از درکی عمیق از نقش زنجیره ارزش در توسعه صنایع معدنی و فولادی کشور است. پروژه‌هایی چون تولید آهن اسفنجی در نیریز، که قرار است به‌زودی تکمیل و توسعه یابند، نمایانگر اهمیت این بازدید هستند.
۶. پرهیز از قضاوت‌های شتاب‌زده:
شایسته است منتقدان، با در نظر گرفتن شواهد و واقعیت‌های موجود به ارزیابی عملکرد بپردازند. عملکرد یک مدیر در نهادی چون ایمیدرو، تنها پس از گذشت مدت‌زمانی منطقی و با توجه به نتایج اقدامات صورت‌گرفته قابل سنجش است.
سخن پایانی:
سازمان ایمیدرو، به‌عنوان یکی از کلیدی‌ترین ارکان توسعه صنایع معدنی و فلزی کشور، نیازمند حمایت و نقدهای سازنده است. انتظار می‌رود رسانه‌ها و منتقدان با رعایت انصاف، در مسیر روشن‌گری و تقویت اهداف توسعه‌ای این سازمان حرکت کنند. نقد سازنده و مبتنی بر شواهد، بی‌شک مورد استقبال مدیریت ایمیدرو و شخص دکتر آقاجانلو قرار خواهد گرفت، اما نقدهایی از جنس مطلب منتشر شده، تنها به تضعیف روحیه و انحراف اذهان عمومی منجر خواهد شد.
نظر شما